Mijn drive is het openbaar bestuur beter te laten werken voor inwoners en bedrijven. Met goede dienstverlening, heldere adviezen en zorgvuldige besluitvorming. Een sterk bestuurlijk-ambtelijk samenspel is daarvoor onmisbaar. Dat ontstaat niet vanzelf: het vraagt aandacht, heldere afspraken en de bereidheid om samen te blijven ontwikkelen.
Met vijftien jaar ervaring als gemeentesecretaris en algemeen directeur, in zowel kleinere gemeenten als een grote stad, ken ik het openbaar bestuur van binnenuit. Daarvoor werkte ik in verschillende directiefuncties bij gemeenten en een provincie. Ik weet waar samenwerking kan schuren, maar vooral ook wat nodig is om die samenwerking weer verder te brengen.
Daarbij kijk ik naar bestuur, management én organisatie. Door verwachtingen uit te spreken, rollen helder te houden en goede werkafspraken te maken, ontstaat ruimte om samen resultaten te bereiken.
Als adviseur, procesbegeleider, trainer en sparringpartner begeleid ik colleges, raden, Staten, directies, managementteams en bestuurlijk-ambtelijke driehoeken. Mijn expertise ligt onder meer bij verandermanagement, organisatieontwikkeling en complexe verandertrajecten.
In mijn begeleiding combineer ik enthousiasme en betrokkenheid met analyse en resultaatgerichtheid. Ik voer graag open en constructieve gesprekken, ook wanneer het schuurt. Juist door bespreekbaar te maken wat samenwerking belemmert, ontstaat ruimte voor beweging.
Altijd met maatwerk als uitgangspunt. Ik kijk naar wat een bestuurder, medewerker of team nodig heeft om zuiver in de rol te staan, kwaliteiten optimaal te benutten en samen verder te komen.